细“品”上浦高速，提升监理软实力

　　赣东公路工程咨询有限公司上浦高速R3总监办自开工以来，以打造优质工程和“平安百年品质工程”为目标，坚持“严格监理、优质服务”的原则，努力为江西省高速公路从高速增长阶段迈入高质量发展阶段提供示范。同时围绕质量、安全等多方面进行了相关人员的学习教育工作，通过这些“软”途径的宣贯作用，不断提升人员安全意识，提高技术质量水平。

加强管理人员素质建设

　　R3总监办加强人才培养制度建设,强化管理人员的岗位考核和继续教育,创新人才激励与保障机制,着力培养和锻炼一支具备现代工程管理能力、专业技能、良好职业道德的工程管理骨干队伍。

　　一份图纸、一支笔、一把尺子、一个本、一个包，已成为上浦高速R3总监办现场监理们日常工作的标准。每天穿梭于钢筋混凝土的“森林”之中，用仪器监测着工程的全部细节，各个环节对照评定标准、施工图纸，施工过程中加强过程验收，发现不合格品时，对不合格的地方进行分析，并及时拿出相应的解决办法和处理措施。

培育品质工程文化

　　积极培育以“提升质量、保障安全”为核心“以人为本、精益求精、全心投人”为主要特征的品质工程文化。

　　大力弘扬工匠精神,通过开展技术交流、质量知识竞赛、工程质量问题案例教育等丰富多彩的活动，积极推动全员参与品质工程创建活动,形成“人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质”的浓郁的文化氛围。

　　以“精细管理、精品建造”为抓手，“守”质量底线、安全红线，以“零容忍”态度防范质量问题发生，用全力守卫着工程的品质，努力打造一流交通基础设施。在安全方面，上浦高速R3总监办定期组织人员学习安全生产法、观看“安全警示教育片”、专题辅导等“软”途径的宣贯作用，来提升员工安全意识；在质量方面，上浦高速R3总监办以保障工程质量为核心，要求监理员必须每天到现场，紧跟工程进度，监督工程质量。

实施品牌战略

　　上浦高速R3总监办将创建品质工程作为工程项目和企业创建品牌的重要载体,引导企业把创建品质工程作为自身信誉和荣誉的价值追求，通过打造品质工程,提升企业品牌形象,增强企业核心竞争力。

　　上浦高速R3总监办利用“互联网+”技术，打造了“智慧监理”平台，通过电子信息系统的应用，实现了项目施工过程数据实时采集与远程监控，监理人员只需在电脑或手机前，就可以通过终端上传的图文视频解决一系列的安全、质量等问题进行综合“会诊”，提供及时、科学的决策分析。也可以随时随地了解现场情况，调阅安全资料，督导安全工作，利用系统高效便捷的开展日常管理工作，全面提高过程管理水平、质量服务和效率。

　　上浦高速R3总监办以人本精神打造平安工程，以革新精神打造智慧高速，以新发展理念引领项目高质量发展，用监理智慧打造品质监理，以品质监理助力品质工程的创建。